服務體系
為了給用戶提供高品質的服務,成都美之聲科技有限公司公司視服務為重要的產品,建立了一套完整、科學的質量控制體系和服務管理規范,力求做到服務的多元化、層次化,為用戶提供包括咨詢、設計、工程實施、工程維護、設備維修、專注培訓在內的長期、全面的技術支持與服務。
服務組織體系
項目管理:項目管理部負責工程項目(商務合同)執行過程的組織、協調及售后客戶服務的全面管理。
專職部門: 合同管理部、項目管理部、 物流部、客戶服務部
合同管理部 商務合同管理、合同執行通知的簽發、項目實施過程階段性文檔管理、項目進度統計
項目管理部 負責項目計劃的編制、實施過程工程協調、進度推進控制
物流部 供應商選擇、設備采購,倉儲、運輸
客戶服務部 客戶服務、投訴的受理、處理、跟蹤等管理,客服熱線管理、用戶技術培訓、工程維護管理、設備維修管理
技術支持:
集成中心 負責向用戶提供系統解決方案、工程的現場實施、用戶應用系統的維護。
下設 解決方案技術部 系統應用技術部 技術支持部
服務投訴:客戶服務部
服務原則
用戶滿意是我們永恒的追求。為用戶提供高效、全面的服務,較大程度地保障用戶的投資利益是我們堅持不變的服務原則。
l 項目經理負責制
成都美之聲科技有限公司設專職項目經理,項目經理就項目的進度、質量及資源使用效率及用戶滿意度向公司負責。
項目(合同)在正式簽約時設專職項目經理,成立項目組,根據項目的技術特點,項目組下設各個子項目組。項目組成員職責明確。項目經理、項目組核心人員確保穩定。若需調整,將預先征得用戶同意,并辦好工作交接,不影響工程進度。
成都美之聲科技有限公司客戶服務優先順序與逐層提交總則